Ein Umfeld zum aufblühen.
Lasst uns Organisationen bauen, in denen Menschen ihre Arbeitskraft mit Begeisterung einbringen.
Davon profitieren der Mensch, das Unternehmen und die Gesellschaft.
Ausbildung & Erfahrung
- 10+ Jahre Erfahrung als Führungskraft und Prokuristin in den Bereichen Kommunikation sowie Team- und Organisationsentwicklung in einem mittelständischen IT-Unternehmen
- internationales Projektmanagement in Europa & Asien
- zertifizierte systemische, wertorientierte Coachin & Beraterin nach dem St. Galler Coaching Modell (Coach Akademie Schweiz)
- PERMA-Lead® Positive Leadership Coachin & Beraterin (ebner-team)
- Lektorin für Kommunikation & Positive Leadership an diversen Fachhochschulen und dem WIFI Wien
- MBA in Entrepreneurship & Innovation (WU Executive Academy & TU Wien)
Organisationsentwicklung & Leadership-Kultur
Das Unternehmen wächst, aber die Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten hinken hinterher? Während ihr als IT-Scale-Up an euren Produkten gearbeitet habt, ist keine Zeit für die organisatorischen Strukturen geblieben?
Mit maßgeschneiderten Workshops unterstütze ich euch dabei, eine solide Grundlage für eine kontinuierliche Weiterentwicklung zu schaffen. Ich erkenne schnell das Wesentliche und setze genau dort mit euch an: vom Team- & Leadership-Coaching bis hin zu People & Development, Kommunikation und Positive Leadership.
Mein Ansatz: Schaffen wir ein dynamisches Umfeld mit so viel Struktur wie nötig und so viel Freiheit wie möglich.
Klausuren mit Mehrwert
Die jährliche Team- oder Unternehmensklausur ergibt oft viele gute Ideen und Veränderungswünsche, die dann nie umgesetzt werden. Das verursacht Frustration und hohe Kosten.
Eine gut durchdachte, moderierte und interaktive Klausur unterstützt Teams und Unternehmen gezielt in ihrer Weiterentwicklung. Ich setze genau dort an, wo es gerade gebraucht wird, um konkrete und nachhaltig umsetzbare Ergebnisse zu erzielen. Ich unterstütze bei der gezielten Vorbereitung, Durchführung, Moderation und Nachbereitung eurer Team-Events und Klausuren.
Meine Mitarbeiterin wird zur Führungskraft.
Wie kann ich meine Mitarbeiterin auf ihre neue Herausforderung optimal vorbereiten? Wie kann ich sie auf ihrem individuellen Weg unterstützen?
Durch gezieltes Coaching und Mentoring begleite ich deine Mitarbeiterin in den ersten – manchmal überwältigenden – Monaten in ihrer neuen Position und unterstütze sie dabei, Prioritäten zu setzen und Herausforderungen zu bewältigen. Ich helfe ihr dabei, ihre individuelle Führungskompetenz zu entwickeln.
Davon profitieren du, deine Mitarbeiterin und das Unternehmen – u.a. messbar hinsichtlich Sustainable Development Goals (SDGs) und den Kriterien für Environmental, Social and Governance (ESG).
Referenzen
Stimmen zufriedener Kund:innen
